顾问一定熟习的 ERP专业术语 -中英及缩写比较常有 erp 名词术语解说 ，中英文比较：ERP (enterprise resource planning)公司资源计划CRM (customer relational management)客户关系管理BPR (business process reengineering)公司业务流程重组BOM (bill of material)物料清单JIT...

customer的中文意思4s店财务维修工作流程    英文回答：    The financial repair workflow in a 4S dealership typically involves several steps. As a finance professional in a 4S dealership, my role is to...

缩写说明Metrics:HR Dept.:L.W.D.C: Lost Work Day Case RateQuality Dept.:COQ: Cost of Quality （质量成本）WIR: Wiring Incident Report （配线报告）FTQ: First Time Quality （WFCC: Worldwide Formal Customer Complaint （所有客户...

（⼀）Spark特点Spark的特性主要有以下四点：快速与 Hadoop 的 MapReduce 相⽐, Spark 基于内存的运算是 MapReduce 的 100 倍.基于硬盘的运算也要快 10 倍以上.Spark 实现了⾼效的 DAG 执⾏引擎, 可以通过基于内存来⾼效处理数据流易⽤Spark ⽀持 Scala, Java, Python, R 和 SQL 脚本, 并提供了超过 80 种⾼性...

简答题 绘制成本会计一般核算流程html制作答题网页Cost accounting is a crucial process that helps businesses track and manage their expenses in order to make informed decisions. 绘制成本会计是一项至关重要的过程，它帮助企业追踪和管理他们的支出，以便做出明智的决策。The...

MBA管理经济学考试复习题内参管理经济学考试复习题1.根据下图阐述答：经理人常犯的错误1）永远不要为了减少平均成本而简单地增加产出有时候，经理人会把决策制定中平均成本或单位成本的角弄错。比如说，企业用100元的成本来生产20个单位的产品，那么产品的平均成本或单位成本就是5元。经理人可能会错误地认为如果他们增加产出从而使平均成本降低，那么通过扩大生产，利润肯定会增加。实际在这种情况下，利润可能会增...

成本会计地位：必要的能力和资格成本会计状况需要一套独特的能力和素质，以便有效地分析、记录和报告公司的财务信息。 这些能力和素质对于确保准确的成本数据、有效的决策和遵守财务条例至关重要。成本会计师必须具备的关键能力之一是具有强大的分析和解决问题的技能。 这涉及分析复杂的财务数据、确定趋势和解释费用模式的能力，以便作出知情的业务决定。 成本会计必须十分注意细节和精确工作的能力，因为成本数据中即使是小错...

PMP考试计算题考点1. 挣值管理1.1. 基本含义：EVM(Earned Value Management)挣值管理，是一种综合了项目范围、进度、成本、资源并度量项目实际绩效的一种方法。是一种从费用角度测算和表达项目进度的方法，强调完成的工作量、花费的时间和成本、能使项目管理决策更有效，还能起到评估和控制项目风险的作用。他将所有计划工作的价值(PV)与实际完成的工作的计划价值(EV)以及实际完成...

PMP各个章节考点⼩结供参考PMBOK第五版考试及学习注意事项总结1.概论1.1附录A1可以⽤来快速总览项⽬管理⼤局1.2PMP考试中的⼤多数题⽬是针对PMBOK指南中知识点出的，为了既学到项⽬管理知识，有顺利通过PMP考试，必须回归到对PMBOK指南的学习中。1.3临时性、独特性和渐进明细，是项⽬最显著的三⼤特征。1.4PMP考试中的“项⽬”，⼀般都是中等规模、跨专业、跨部门的项⽬，⽽不是很⼩的...

pmp 19个项目管理计划    PMP（Project Management Professional）是国际上最具权威性的项目管理证书，也是国内外企业普遍认可的项目管理资格认证。在PMP考试中，有一个十分重要的知识点——项目管理计划，它是指为实现项目目标而编制的、详细描述如何执行、监控和控制项目活动的文件集合。下面，我们将介绍PMP考试中19个常见的项目管理计划。 ...

(新版)PMP项目管理专家资格考试题库一、单选题1.根据成本回味固定费用合同雇佣一名供应商。时薪设定为100美元，直接成本预计50000美元。合同费用设定为100000美元。如果工作总时数为241小时，实际直接成本为42000美元，那么该合同的总成本是多少?A、166100美元B、188253美元C、138400美元D、159741美元【试题答案】：A解析：合同总成本=实际成本+固定利润值在本题中...

2013年PMP项目管理资格考试模拟试题姓名：______________成绩：0温馨提示：  本次测试共计50道题目，目前答题状况未答题目：50已答题目：0已通过题目：050 1． 项目经理要求团队成员从活动开始计算项目成本，请问这种估算技术是：A从上而下估算B类比估算C参数估算D PERT请选择最佳答案：01 2.项目经理对于可接受行为设定预期的期望是在哪个过程？A组建项目团队B建设...

PMP资格认证考试相关公式及概念1.与沟通渠道计算相关的公式:沟通渠道伴随着参与者的增多而线型增加。沟通渠道数量可以用一个公式来表示:即: Q = N (N -1)/2其中Q表示沟通渠道的数量, N表示参与沟通的人数2.与历时估算相关的公式计划评审技术 (PERT)使用三角分布对每项活动都使用三个时间进行估计, 即乐观时间(Optimistic), 最可能时间 (Most likely) 和悲观时...

[单选题]1.新项目包括来自不同国家、带有不同期望的相关方。若要确保所有相关方都能获得项目状态的通知，项目经理应该怎么做A)制定沟通管理计划。B)制定项目章程。C)制定相关方登记册。D)制定相关方管理计划。答案:A解析：确保相关方能够接收到信息，要制定沟通管理计划。2.你在为客户做一个项目使用的是成本补偿合同，数据如下：目标成本：1，000，000；固定酬金：100，000；利益成本分担：80/2...

pmp考试知识梳理PMP考试的知识体系主要包括五大过程组和十大知识领域。五大过程组包括：启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组和收尾过程组。十大知识领域包括：整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理以及干系人管理。PMP考试还会涉及到一些具体的工具和技术，例如：估算成本的输入包括经验教训登记册、项目进度计划、资源需求、风险登记册，工具包括...

PMP项目管理习题第7章+题目+答案与注释-Copy第七章项目成本管理1. 以下哪项不是规划成本管理过程的工具：A. 储备分析B. 专家判断C. 数据分析D. 会议注释：按照PMBOK（第六版）7.1.2的描述，本题的正确选项为A。2. 规划成本管理的输出是：A. 项目成本计划B. 成本管理计划C. 项目文件更新D. 项目管理计划更新注释：按照PMBOK（第六版）7.1.3的描述，本题的正确选项为...

PMP考试中文全真模拟试题精选blueski推荐 [2006-6-5]出处：光环国际管理培训中心作者：不详(本资料由网友提供，不代表光环国际管理培训中心立场)PMP考试全真模拟试题精选（一）习题1.项目可能出现大量的不同的工作结果。你需要收集有关这些工作结果的信息，例如发生什么样的成本，产生了什么可交付成果，以及还存在什么突出问题等等。你需要这些信息是为了什么：a.执行项目计划b.全面的变更控制c...

项目管理测试1、合同谈判的首要目标是：A. 努力获取最大的利益B. 维护关系C. 获得最高的货币回报D. 确定目标并坚持这些目标2、以下都是项目生命周期的特点，除了：A、风险和不确定性在项目开始时最大pmp考试B、随着项目的进行，干系人影响项目的能力增加C、项目生命周期确定了项目在开始到结束时应该包括的工作。因此，它能与组织的日常运作联系起来D、成本和人员投入在开始时较少，随着项目进行逐渐增加，当...

20181108PMP试题练习第一篇：20181108PMP试题练习2018 PMP每日试题练习1.决定是租借还是租赁项目执行所需的设备。租借成本为每天$50 美元。租赁成本为每天 20 美元，加上一次性成本$3000 美元。租赁设备比租借设备更合算的阈值是在哪一天之后？ A．80 天 B．95 天 C．100 天 D．125 天2.进度压缩的目的不包括： A.缩短项目进度而不影响范围 B.以最低...

PMP考试100个主要知识点1.一个项目在启动阶段会进行量级估算，准确范围是-50至100%。2000版的量级估算准确度为：-25%到+75%。参考：PMBOK2008 7.1成本估算。pmp考试2.质量控制通常先于范围确认执行，但这两个过程可以并列进行参考3.Cost-plus-fixed-fee(CPFF)成本加固定费用合同。成本补偿型合同包括成本加固定费用（CPFF）、成本加酬金或成本百分比...

IDC机房的建设投资与运行成本分析罗洪元，温开华国家电子计算机质量监督检验中心，中国北京 100083National Computer Products Quality Supervising &Testing Center, Beijing, China 100083E-mail： , LUO Hong-yuan, WEN Kai-hua. IDC room building in i...

IDC机房的建设投资与运行成本分析罗洪元，温开华国家电子计算机质量监督检验中心，中国北京 100083National Computer Products Quality Supervising &Testing Center， Beijing， China 100083E—mail：nctc@vip。sina。com ， wenkaihua2004＠sina。comLUO Hong—yu...

装配式建筑成本的管控要点    装配式建筑是指工厂化生产预制构件，并在现场进行模块化组装，从而实现快速建造的一种建筑形式。装配式建筑具有高效、环保、可持续等优势，因此在建筑行业中得到越来越广泛的应用。但是，装配式建筑的成本管控也是建筑企业需要重视的问题。以下是装配式建筑成本管控的几个要点。    1. 资金预算与控制模块化管理    装配...

小型超市管理系统可行性分析报告1. 引言1.1 项目背景及意义随着社会经济的快速发展，小型超市作为便利人们生活的零售业态，其重要性日益凸显。然而，许多小型超市在管理上仍依赖于人工经验，效率低下，信息不透明，导致成本增加，竞争力下降。为了提升小型超市的管理水平，降低运营成本，提高市场竞争力，开发一套小型超市管理系统显得尤为必要。本系统旨在运用现代信息技术手段，为小型超市提供全面、高效、便捷的管理服务...

1、很多餐馆和专卖店设在商业区能从较大的客流量中获得较高的利润。该现象说明这些服务行业选址时考虑的主要因素是（）A、所处地区消费水平B、顾客流量C、交通便利性D、竞争对手情况2、由于工人工作前熟悉图纸而产生的时间属于（）A、基本工作时间B、作业时间C、宽放时间D、无谓损耗时间3、某家具公司因采取的防护措施不当造成运送给客户的产品损失费用属于（）A、内部故障成本B、外部故障成本C、鉴定成本D、预防成...

科研项目成本管控存在问题及应对措施摘要：目前我国科研所的科研管理水平在不断提高，对于大部分机构来说，已经越来越关注科研管理工作，注重对管理方式方法的创新。但是在项目成本管控工作中，仍然存在较多问题，影响了成本的具体管理效果。在全新工作状态下，需要高度重视成本管理与核算，针对目前项目成本管理中存在的各种问题进行解决，制定全新的管理方案，提升成本管控效果，符合实际的发展条件。关键词：科研项目；成本管理...

论汽车整车开发过程中的项目管理摘要：随着技术的发展,时代的变化和消费者需求的增加,汽车市场越来越具有竞争力。由于汽车行业的新力量以及ICT,互联网甚至传统家用电器等其他领域的持续融合,开发流程和相关项目管理活动必须随着时间的推移而发展和优化。从汽车行业和实践的特点和现状出发,分析汽车开发过程中的阶段、里程碑、关键成果等重要信息,并根据项目管理领域的知识,提出相应的管理方法。汽车制造商可以有效地管理...

冶金企业管理现代化创新成果首钢集团积极构建实施“超低排放背景下钢铁企业环保成本管控体系”首钢始建于1919年，以建设世界一流的综合性大型企业集团为目标，形成钢铁和城市综合服务商两大主导产业并重、和协同发展的格局，现已成为跨行业、跨地区、跨所有制、跨国经营的，兼营矿产资源、环境保护、装备制造、建筑施工、海外事业等多种产业的大型企业集团，总资产达5120多亿元，位列世界500强。百年首钢勇于创新作为，...

综合管理部成本管控方案一、目的  为落实关于成本控制的指示精神，推进公司精细化管理，达到有效降低管理费用的目的，更能提升竞争力，保障企业稳定快速发展。结合公司实际情况，特此制定本项管控方案。二、降本增效的措施1-降低会议成本1.1合理减少会议数量：尽量合并会议，提倡开视频会、开短会。除月度、季度、年度综合性会议或其他重要会议外，转运中心管理人员在不影响正常工作的前提下减少参加现场会议次数...

Tiny开发框架介绍——软件开发的助推器•解决软件开发过程中的核心难题缺乏高端技术人才缺乏开发标准代码复用性低技术风险难于spider软件把控•降低成本招聘成本•降低成本培训成本...