拉勾⽹董事长许单单：凡是让你痛苦的，都是让你成长的
  ⼈物简介：许单单，拉勾⽹创始⼈、董事长。1982年出⽣于安徽农村，研究⽣毕业后的5年⾥，跳槽3次，先后步⼊互联⽹、证券基⾦等⾏业。2013年，许单单创⽴拉勾⽹，深耕互联⽹招聘，⼀年时间就被资本市场估值1.5亿美元。
  2014年8⽉，29岁的许单单创办了3W咖啡，在其长长的股东名单上，有着不少互联⽹企业家、创业家、投资⼈的名字，它曾⼀度因为雄厚的互联⽹界⼈脉圈，成为中关村最有互联⽹头脑的创业沙龙。许单单本⼈也蜚声⼀时，⼀篇颇为传奇传记体报道让他遭受质疑。
  两年后，3W为“硬件”不具竞争⼒⽽濒临倒闭，为了不让第⼀次创业终于失败，他决定创办互联⽹公司拯救3W咖啡，2013年7⽉，专事互联⽹招聘的拉勾⽹上线，⼀年半的时间过去，拉勾⽹急速发展，已成为中国最⼤的互联⽹招聘⽹站。
  现在的许单单变得⽐以前低调很多，“我是坚强和妥协的⽭盾体。”
  站在求职者⾓度去考虑
  新京报新媒体：公司刚拿到2500万美元的B轮融资，为什么却说现在是拉勾⽹最危险的时候?
  许单单：对公司来说是的，因为规模⼩的时候可以随时调⽅向，那时候也没有⼈把你当成对⼿，现在公司⼤了别⼈把你当对⼿，⼩公司也会来抄袭你。另外公司⼈多了，效率会变低，团队⼤了各种协调和管理的⼯作会变多，进度反⽽会变慢。
  新京报新媒体：和其他招聘⽹站⽐拉勾的优势是什么?
  许单单：传统招聘⽹站的⽬标就是让企业客户付钱，⼀味地讨好企业客户，并不重视求职者的体验。拉勾⽹会站在求职者的⾓度去考虑问题。
  其实90%的年轻⼈并不会做职业规划，我们认为⼈应该考虑长远，⼀些拿了A、B轮融资⼩公司的核⼼职位可能⽐⼤公司更有前途，虽然暂时的薪⽔少，但对⼀个有志向的年轻⼈更有前途。在整个⽹站的逻辑架构⾥也会把这个东西体现进去，即不单帮⼀个⼈⼯作，也是在帮他做职业规划。
  3W咖啡给拉勾⽹热启动博客为什么没人用了
  新京报新媒体：当时3W在经营上有困境，后来才创办了拉勾⽹，两者是什么关系?
  许单单：其实是3W咖啡当时快要倒闭了，我们当时想融资救活它，不然就交不起房租，客观上⼀个咖啡馆是没有⼈愿意投资的，互联⽹⽐较容易引来投资，这也是我们的特长，所以就想做⼀个互联⽹的项⽬来融资，放在3W⾥⾯来做。
  有投资⼈说只投你的互联⽹公司，⽽我们说必须捆绑在⼀起融资，所以是为了救活咖啡馆来做互联⽹的，最后募集了⼀笔钱，⼤部分给咖啡馆，⼩部分给互联⽹公司，这样就有了拉勾⽹，只是没想到它的发展⽐我们想象的要快。
  新京报新媒体：但咖啡馆其实给拉勾⽹打了很多基础。
  许单单：对，3W咖啡毕竟是互联⽹⼈聚集的中⼼，同时它有很好的名声，在那⾥我们积累了⽤户和⼈脉，⼀些很⾼端的⼈愿意为我们去代⾔，这些东西对拉勾⽹⾄关重要。
  换个团队来，他从零开始做，第⼀批⽤户就很难，做拉勾⽹时我微博有20多万粉丝，3W咖啡也有7、8万的粉丝，然后还有我们的⼀帮股东，像徐⼩平有上千万的粉丝；很多⼈来参加过活动，我们都可以给他们发邮件说我们做了拉勾⽹。
  就是所谓的热启动，别⼈是冷启动。可能别⼈做半年或者⼀年的事情我们⼀个⽉就做到了。如果没有3W拉勾⽹肯定不会做这么快，但是如果没有拉勾⽹3W肯定就倒闭了。
  现在更知道时间该⽤在哪
  新京报新媒体：怎样看待⾃⼰的奋⽃传奇出来后引起的争议?
  许单单：我觉得当时是太年轻，⼈家问什么就说什么。其实不应该这么⾼调的，还是好好地做事情。还是离成功差的⼗万⼋千⾥远。⼤到李彦宏、马云、马化腾，⼩到⼀些⼩⼀点公司的⽐如说美团的王兴等等，和他们都有很⼤的距离的。
  当时是不太懂媒体，以为是聊天，结果做了这么⼤的传播。
  新京报新媒体：你说之前不太懂，现在和之前有什么改变?
  许单单：当年出过⼀个《许单单奋⽃记》，造成的影响挺⼤的，有⼈盯着报道中我的年薪说，怎么可能有这么⾼?还有⼈指着我晒出的书籍说，有盗版书唉。对我来说，算是⼀个挺⼤的事件。这些东西你也怪不得别⼈，谁让你⾃⼰跑出去的呢。我觉得凡是让你痛苦的，都是让你成长的。
  我觉得现在⽐两年前成熟很多了，现在我更知道时间应该⽤在哪，什么更重要。现在别⼈骂我两句，我⼀点都不care。
  新京报新媒体：当时是个采访?
  许单单：那篇《许单单奋⽃记》出来后，有⼈说是各种。⽐如说你说你从腾讯、从平安证券、从华夏基⾦离职，别⼈就质疑说实际上你是被开除的，你被三个公司开除，却恬不知耻地说⾃⼰是离职的，能⼒很强。
  我就觉得这有什么可争辩的吗?别⼈想去⿊你的时候你解释根本没⽤，⽽且解释的成本很⾼。我能分不清开除和离职的区别?我⾃⼰和同事当然知道不是被开除。我做好我的事情就够了。
  新京报新媒体：奋⽃记⾥写你给芙蓉当过助理，被⼈质疑，她⾃⼰也说没有，这是怎么回事?
  许单单：这个问题我⾸次对外回应⼀下。当时芙蓉来问过我，别⼈问我你到底是不是我的助理，我应该怎样回答。我说，你就说我不是助理，只给你帮过⼀段时间的忙⽽已。
  因为我确实从来没有和芙蓉签约过，我们俩都是个⼈，是朋友，互相帮帮忙⽽已。
  新京报新媒体：你怎么定位你的性格?
  许单单：外⾯的⼈骂我那阵⼦，是最艰难的时候，我为了开导⾃⼰、也开导我的搭档，讲过⼀个笑话。有⼀个⼈孤⾝千⾟万苦从沙漠⾥⾛出来，⼜渴⼜饿。这时候他看到沙漠的边缘，有⼀个⼈在卖领带。这个⼈很⽣⽓，⼼想你在这⾥摆摊，为什么不卖⽔却卖领带?这个⼈骂了⼏句⼩贩，继续往前⾛了。结果过了⼀会⼉，这个⼈回来了，扔了⼀百美元给⼩贩，拿着⼀根领带就⾛了。原来两公⾥外有⼀个破饭店，但门⼝牌⼦上写着，“⾐冠不整者，不得⼊内。”
  我讲这个笑话是想说，这个世界有很多我们看上去很荒诞的规则，但我们必须去适应，必须买那条荒诞的领带，才能在⼜渴⼜饿的时候，进⼊饭馆。
  所以我的性格，我觉得就是坚强和妥协的⽭盾体吧。