电力物资仓库智能化实时管控系统的应用
摘要：随着互联网技术的不断发展进步，智能化系统在越来越多行业领域都逐渐应用和推行。在“物联网+”的大背景下，电力物资仓库也开始落实使用智能化系统进行管理，本文通过剖析建设电力物资仓库智能化的重要性以及智能化仓库建设的现状，进而提出电力物资仓库智能化实时管控系统应用的优化建议。
关键词：电力物资仓库；智能化；实时管控系统；
    在市场经济快速发展的背景下，各行业的竞争也日益激烈，企业在经营管理过程中也越来越重视提高生产效率、降低运营成本。其中仓储管理在各行业也普遍地被采用，包括在电力行业在物资仓库的智能化管理和控制的应用也日益普及，以达到提升仓储周转率、降低运营成本、提升仓储使用率、减少资产冻结的目的，从而提升电力企业更好地提高生产效率。
一、建设智能化仓库的重要性
一方面，在各地区经济的快速发展以及国家加大对电力行业的投资力度的背景下，电力企业的仓库在仓储、供应方面的压力也逐渐增加。如果只是简单的增加仓储的储备空间，会需要投入
更多的人力物力，增加企业的投入成本，而如果想通过更加规范化的运营以及标准化的建设来解决这个问题，那也只是可以起到暂时缓解作用，要根本性地解决这个问题，建立一个电力物资系统智能化的管控系统是不可跨过的必要环节，智能化管控系统可以实现在现有的仓储空间、面积的情况下进一步提升仓库的利用率，从而帮企业降低成本、提升生产效率。
从另一方面讲，随着经济技术的发展和时代的进步，尤其是物联网+、大数据等互联网信息技术的不断进步，仓储建设的下一步发展方向必须往智能化方向走，电力企业通过利用前沿先进的技术进行仓库智能化建设，可以持续升级改造物资仓库的设备设施，构建完善的仓库智能化实时监控管理系统，从而更加有力地保障物资的供应能力。同时，自动化、智能化的仓库实时管控系统可以进行信息共享和互动，让人们在不同系统之间实时了解相互之间的动态；此外仓库实时管控系统上有很多辅助管理平台如电子墨水物料卡、业务预约APP、RFID、 手持终端、可视化仓储业务等可提供信息通道和安全保障，从而进一步加强仓库的基础建设、提高仓库的管理能力，完成仓库管控体系实现智能化、集约化的管理方式，对提高仓储建设、管理及经营水平有着重大的作用。
二、仓库智能化建设的现状分析
为适应社会的发展进步及保持企业的持续健康发展，电力企业对仓库提出要求建设标准化、运营规范化、管理信息化、作业自动化、协同互动化的五大要求，这几个要求在传统的电力物资仓库管理中，体现了仓库管理往智能化建设转变还有很大提升空间。主要体现以下3个方面：
（一）基础设施
1、基础设施设备落后
    随着时间的推移部分电力企业的物资仓库修建年代较久，设施设备没有及时更新升级，逐渐难以应对日益增加的存储和供应需求，急切需要对基础建设及相关配套设备改造升级，重点如库区道路地面、视频监控系统、地磅房、消防设施等，全方位更新升级基础设施设备。
2、没有充分利用立体存储空间
    当前很多电力企业的物资仓库都是通过横梁式货架以及平置区两种方式进行存储，没有充分利用立体空间进行仓库立体化存储，从而浪费了不少空间资源。
（二）设备管理
1、信息化作业程度较低
    现有电力物资仓库的内部信息化设备如PPC手机、PDA等使用率、覆盖率较低，利用现代信息化设备进行作业还需要加强。
2、自动化程度不高
    目前大多数电力物资仓库里面的物资输送、存储、管控等都还依靠人工来完成，没有实现物资设备的自动化、协同化运作，导致整个存储、摆放等没有科学、合理化处理，而且整个作业效率也低。
（三）管理系统
1、物资的货位管理水平较低
    大多数电力物资仓库在进行仓储管理的时候没有及时根据货物的先后使用情况进行合理的货位摆放管理，导致难以达到物资在整个供应链环节及时进行质量监控和问题责任追踪的目的。
2、系统的协同共享程度不够
    现有的仓库系统主要使用WMS系统，即仓库管理系统。这类型的系统在系统端跟手机PC设备、手机设备之间以及系统之间相互的协作同步不足，信息化共享程度也较低，从而影响着供应链上下游业务的高效协作、信息共享互动，从而降低工作效率。
三、仓库智能化实时管控系统应用的优化建议
（一）明确仓库智能化实时管控的建设思路
    要明确仓库进行智能化实时管控的建设思路，需要参考现有的仓储情况，梳理业务需求和资源情况，不仅让仓储管理做到标准化建设、规范化运营，同时还要实行信息化管理、自动化作业以及互动共享式的协同，完成货位精细化管理，通过仓库管理系统的模块化使用，施行信息化建设，以达到降低仓储工作人员的工作强度，提升电力物资仓库的运营维护及管理水平的目的，实现电力物资仓库的智能化、自动化建设。
（二）确定建设仓库智能化实时管控的目标
参考电力物资仓库智能化的建设思路，可以确定建设仓库智能化实时管控的总目标：利用物联网+、移动互联网的最新理念和技术能力，全面提升电力物资仓储管理水平，实现自动化、智能化操作，提高效率，降低成本。细化的工作目标有以下3点：
1、提高仓储自动化能力，提升工作效率
通过引入最新的仓储设备设施，一方面最大限度地发挥存储空间的使用价值，另一方面可以通过计算机设备等先进技术，完成仓库内物资出入库等作业的自动化运作，从而提高库内的工作效率。
2、落实应用物联网技术，进行精细化管理
    通过使用物联网信息技术来加强推进仓储管理信息系统的建设，同时通过集成库内的WCS手持设备等子系统，可以通过明确划分库内物资的货位等级而进行货位的精细化管理。
3、利用移动互联网技术以实现上下游工作协同
    通过应用移动互联网信息技术，可以让供应链的上下游信息及时互动和协同，达到信息实时共享的目的。
（三）仓库智能化实时管控的具体建设内容
1、升级完善库区的基础改造
    根据仓库的实际情况全面升级改造基础建设及配套设施、库存道路地面、视频监控、地磅房、消防设施等仓库基础条件。
2、选用多样式设备，充分利用存储空间
    根据物资的特性及存储特点，适当选用多功能设备如穿梭车立体仓库、横梁式及悬臂货架、防散落存储托盘等，最大限度的提升库内的存储效率和空间的利用率。
3、覆盖无线网络，实现信息智能互动
要实现智能化、自动化管理，需要在仓库区域配置无线专用网络，支撑物联网+、大数据管控的技术落实，从而达到移动设备终端、人库物资、自动化设备、ERP系统等的无缝隙对接。
模块化管理
4、大数据智能盘点分析，实现自动化管理
    通过大数据分析技术，可以及时掌握物资的出入库情况、库存状态、预警挤压等信息，可以及时了解库存的实时情况，从而实现快速盘点、即时可视化数据呈现，方便库存管理、降低仓储人员的工作压力、提高工作效率。
5、系统间联动协作互动，精细化管理
    仓储工作人员通过操作手机终端设备，及时通过仓库管理系统模块及时联动ERP自动分配仓位，由自动化设备通过指令进行分配货位、调度、运转等；同时，在仓库管理系统中应用可视化仓库数据管理云平台，通过对物资在交付、检验、出入库等全流程的信息化管理，完成精细化、清晰化的仓储管理。
四、总结
    仓库智能化实时管控系统的应用对电力物资仓储有着非常重要的意义，要实现智能化实时管控，除了规范运营和标准化存储，还需要及时升级改造基础条件、引进先进设备、应用先进物联网和移动互联网技术等，从而实现真正的智能化、自动化仓储管理，达到降低成本、提高工作效率的目的。
参考文献：
[1]惠旭东.基于“物联网+”背景下的电力物资仓库智能化建设研究[J].现代商贸工业,2020
[2]宋纪恩.物联网技术在电网仓储管理中的应用研究[J].中国商论,2017
[3]翁滨.电力物资仓库智能化实时管控系统研究与应用[J].新技术新工艺,2016