浅谈计算机软件工程化管理
计算机软件开发培训当今，计算机软件被人们所大量开发，软件的开发量与应用数量都形成了宏大的规模。在开发的过程中，人们对于软件的质量要求越来越高，计算机的普及化更是推动了人们对于软件有着更高的要求。传统的个体化开发形式已远远不能满足对软件日益增长的需要，从而出现了所谓的软件危机。为解决软件危机，软件工程化管理应运而生，并在工程理论中不断丰富、开展和完善。
一、软件工程化管理的概念
软件工程化管理是指广泛借鉴工程管理的理论和理论经历，结合软件产品的特殊性，对软件开发全过程进展定义、标准、管理和控制，使开发工程的每一环节、每项活动都以一种有序的、系统的方式在受控状态下进展，从而保证软件开发的进度和质量，增强软件的可维护性，降低开发本钱，进步软件开发的成功率和消费效率。在人们通过相当长的理论过程中，对于软件工程化有了一定属于自己的目的与要求。并且对于开发过程有着详细的理解认识，只有通过这种精细化的流程才能最有效的利用人力、信息、时间及各类设施等。
二、软件工程化所涉及的问题
软件工程化涉及的问题有很多其中包括：质量管理、风险管理、新技术的引进和各类管理技术等问题，是
涉及相对复杂的社会技术工程。面对这些相对棘手的问题，我们必需要学会改进解决这些问题，就需要我们加强在相关理论的指导下进展不断的时间研究。下面我们就来详细分析一下软件工程化管理所遇到问题的研究：
1.质量管理
软件工程化中质量管理是最为根底也是最为重要的一个方面，软件工程开发过程中极易出现失败或失误。通过大量的理论证明，软件工程工程的成败，
通常是因为各方面协调不善而引起的管理问题，而不是大家所认为的技术上的问题。要想完成一套功能强大的软件程序，质量管理的作用是尤其重要的。
在质量管理中，质量管理总是围绕着质量保证过程和质量控制过程两方面。这两个过程互相作用，在实际应用中还可能会发生穿插，缺一不可。质量的保证过程有着一套完好的流程体系，这套体系就是为了消除软件产品的一些缺陷，保证整个软件工程化所需要的质量。而我们都知道软件是由人为个体研究实现的，缺陷在设计的过程中是无法防止的，这就需要在后续的工序中进展不断的评审和测试将缺陷一点一点出并进展修改，因此，在软件工程化中对于质量的控制过程有着更高的要求。质量的控制过程必需要包含识别缺陷和消除缺陷这两个部分。这两个部分本来两个不同的部分，但如今都是为了一个目的而效劳，那就是消除缺陷。所以，只要将整个质量控制过程中做到对缺陷的消除，相信在整个软件工程
化管理中都有着宏大的意义。
2.风险管理
即使质量的保证与过程管理做的足够充足，也不可以绝对保证是完美的。因为在软件的开发中永远存在着很多的不确定性，这样就包含了相对较多的风险存在。所以，我们必须在质量管理的根底上进一层做好风险的管理。要想做好软件工程化管理的风险管理，首先必须理解整个软件工程化的每一个阶段的详细目的和任务，掌握风险防控的管理方法，然后对风险先进展分析，再进展有效的防控措施。建立一套完好的、系统的管理方法作为参考，知道人们与做好风险的管理，使整个企业安康有序的进展开展壮大。随着软件技术的不断开展，系统的复杂性也变得越来越高，开发的规模往往跟不上软件技术的开展变化，没方法更好的使用。很多人为了追求利益的最大化，就脱离了安康有序的轨道进展开展，为经营产生了宏大的风险，这绝对是我们所不能无视的，所以，我们必须加强对于风险的管理，让管理着更加明确风险带给企业的是不良，强化自身对风险的控制。所以为了控制风险我们不得不加强组织与人员保障，有组织有方案的多层次培训、标准业务与技术管理，并在此根底上不连续的、持续的应用、持续的改进，不断的优化企业的软件工程化管理，才是企业软件工程化管理的终极目的。
3.新技术的引进
软件工程化的管理并不是一成不变的，因为软件的技术是在不断的更新的，假设你不能一直掌握最先进
的技术，你将会被整个社会所淘汰。所以，要想保持先进性必需要掌握最先进的技术。最先进的技术一定是在不断的理论中依靠以往的经历及最切合实际的考虑创造出的最优的、最合理的技术，并为人们解决了之前从未解决的问题，且是今后技术开展的导向。当现下自有的软件不能满足仙游需求时，可以从外界引进相对新的技术来充实自己，加强自身处理问题的才能和整个系统的管理才能。整个软件工程化是一个庞大的体系，在体系的任何环节对于整个系统都是有着宏大影响的，新技术的引进可以提升整个软件工程化管理系统的处理才能，提升整个系统的效率，为今后的开展提供了有力的条件。
4.其它相关管理技术
软件工程化管理作为一个庞大的系统，相信中间环节众多，每一个体系自成系统，所以要想有序完好的结合到一起，必须依靠各个阶段的互相配合，这样每个环节的管理就起到了至关重要的作用。比方对于软件系统的开发研究，就必需要在质量管理环节进展有效的管理，铲除质量有缺陷的程序，设计最合理优化的程序，以供之后整个的工程化管理之用。在软件系统的使用过程中，也要有相应的管理程序与之对应，必需要按照使用的管理流程进展操作，不然所产生的问题将会累及整个系统。整个管理体系中，设计与使用是最根本的前提，要想做到完好的软件工程化还要学会分析与预测。所以，对于后续的分析预测工作的管理也非常重要，对于这一块就必须有着认真仔细的态度和充分的理论根底，然后进展整合制定出属于自己的最优化方案，为今后开展的道路提供具有指导性意义的实在方案。
三、结语
软件工程化管理的意义其实是希望和建筑工程一样，让编程编程一个很简单的事情，设计师设计好图纸，告诉工人施工的架构和材料，那么只要一些普通工人就可以建造出摩天大楼，每个工人只需要理解自己手头的工作就可以了。但实际上这种期望是很难到达的，于是很多新的软件工程化的管理方法被
陆续提出，例如敏捷开发，极限编程，测试驱动开发等等。不过最终的目的都一样，就是花最少的钱办最多的事，获得最大的利益。
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