面试官应如何提问优秀10篇
    1、封闭型提问牛牛范文网为朋友们整理了10篇面试官应如何提问,希望能够给您提供一些帮助。
 
⑤行为事件问题(主要以“STAR”方式进行,了解应聘者过去的行为事件,预测未来工作表现趋势 篇一
    Eg:请说说你最近遇到的一个客户投诉问题,你是如何解决的?
    谈谈你工作中因临时方向变化而造成的工作交付时间缩短,你是如何处理的?
 
中断谈话的技巧 篇二
    当应聘者讲述太多细节,且回答问题跑题时:
30岁如何转行    --抱歉,打断你一下,你谈的很有趣,不过我们恐怕得抓紧时间了。
    --你可否扼要地回答我的问题,这样我们才能讨论接下来的重要谈话内容。
    --抱歉,打断你一下,你刚才提到了XX改善的方式,我想进一步了解这方面的情况,请你举例描述。
    当面试官交流时,发现应聘者的能力与工作背景明显不符合岗位要求时:
    --面试首先要尊重应聘者,不要在语气和身体语言上出现怠慢或不耐烦的现象。至少进行壹伍分钟-20分钟的交谈,问题可以转换到其它考察要素上去,这样逐个维度问下来会收集到更多讯息给到面试官决策参考,同时也照顾到应聘者的情绪。
    --面试官在交流壹伍-20分钟左右时间后认为应聘者不合适,那么可以诚恳地告知应聘者的优劣势在哪里,并在得到应聘者的许可下,给出专业意见供应聘者参考,并表示还有另外的候选人需要见完再对比,并对候选人能来参加面试表示感谢,面试官送候选人到门口。
 
常用的面试问题类型 篇三
    ①开放式问题(这种问题通常没有固定答案,让应聘者深入谈论自己)
    Eg:能谈谈您对法国尼斯一事的看法吗?
    您对网络经济的认识?
    对您成长影响最大的人是谁?
    业余时间里,您有什么兴趣和爱好?
 
自我介绍 篇四
    一般而言,企业面试时首先会问一个开放式问题,给求职者机会自由发挥介绍自己。
    比如“你为什么应聘这份工作”,“请介绍一下你自己”,“你的兴趣爱好有哪些”,“应聘这份工作,你觉得自己有哪些优势和不足”,“你将如何做好这份工作”等等。
 
跳槽、转行原因 篇五
    跳槽、转行原因面试中也常被问及,企业的目的在于判断应聘者的稳定性。员工的高流动率会影响组织稳定,降低组织效率,增加费用支出(招聘、培训)。
    最后,汇总了一些面试官的提问技巧和常问的面试问题:
 
常见面试题型解析 篇六
    一、自我介绍
    一般而言,企业面试时首先会问一个开放式问题,给求职者机会自由发挥介绍自己。比如你为什么应聘这份工作,请介绍一下你自己,你的兴趣爱好有哪些,应聘这份工作,你觉得自己有哪些优势和不足,你将如何做好这份工作等等。
    回答这类问题就好像给自己做广告,须谨记两个要点:
    1、回答要紧扣岗位职责和要求,尽量简练客观。与职位需求无关的信息对企业而言只是噪音而已。自荐时要侧重分明,言简意赅。如同看广告你往往只能记住一句广告语,一两分钟的自我介绍,面试官能记住的也只有你的一到两个特征。在介绍自己时客观事实比夸夸其谈可信度更高。例如:我分析了贵单位的招聘信息,从看出,你们希望招聘(岗位需求),而我(自身优势)。我的目标是(职业规划),而贵单位正好(公司需求);通过您(面试官)刚才的介绍,让我想起曾经的一段工作经历
    2、自我介绍切忌完全重复简历内容。面试官面试时正看着你的简历,重复一遍有什么意义呢?建议你最多用二十秒钟介绍自己的姓名、学校、专业。然后话锋一转,引出自己的优势或强项。一定要在最短时间内激发起面试官对你的好感,或者至少是兴趣。我叫XXX,来自XX学校XX专业,本科(专科)毕业。除了简历上您看到的介绍,我想特别说一下我在XXX方面的特长。我最大的特点是(结合岗位需求给出事例)。
    二、置疑(挑战式问题)。
    企业常通过突然置疑的方式来考察应聘者的情商:我们觉得你太年轻/年纪太大了,不大适合这份工作,你怎么看;说说您的缺点,好吗;应聘这份工作,您认为您还欠缺什么;你的专业
不对口,我们为什么要录用你呢等等。
    需要指出的是,企业既然相约来面试,本身就是对简历的一种肯定。突然提出置疑,是希望应聘者陈述理由并加以反驳。因此,回答时一定要心平气和,切忌情绪激动,针锋相对,以免引起面试官的反感。
    我们不妨用您的话有一定道理,但也不尽然等比较委婉的话作为开头。在陈述理由时要注意言之有据。看了贵公司的招聘广告,我发觉你们最看重的是而我(努力过程,业绩证明)其实判断一个人是否适合工作的标准不是年龄,而是经历。我曾经我不会说自己的缺点是工作太投入,不注意休息(笑,缓和面试气氛)。我最大的缺点就是面对高层管理者时会无比紧张,异乎寻常的紧张,有时甚至会语无伦次甚至失语。明明没有犯错误,也会脸红心跳。我猜想这是在学校老师恐惧症的'延续吧。(注意最后一句话,足以使面试官原谅你的这一缺点)
    大多数成熟企业用人时重经历,更重能力。应届生中就不乏专业不对口而应聘成功的例子。这里特别建议还未到毕业学年的学生朋友,及早订立将来的工作目标,合理规划,针对性地寻实习机会,积极主动地参加团体活动,为将来应聘积累资本。
    回答挑战式问题,有时我们还可以转换一下思路,巧妙地回避矛盾。比如说到自己缺点时,可以重点介绍自己克服缺点正作出的各种努力,通过缺点引申出自己的优点。我觉得自己缺乏说no的勇气,有时候有点滥好人。从实习开始就是这样,即使自己已经是超负荷了,对于别人的要求,不管是上司还是同级,都仍然会答应下来,而我又是有了一点小事就会睡不着的人,所以不得不常常开夜车把事情做完;而别人发现每次我都能完成任务,就认为我还有余力,就又交给我新的任务
    最后再举一个巧用换位思考的实例供读者参考:你说未来五年的目标是部门主管,那不是把我的位置挤掉了吗?我怎么敢用你?一位求职者如此回答:我的工作出,正证明了您用人识人的能力。等我做到主管,您早就因为我们为您作出的业绩而提拔到经理位置了。
    三、陷阱式问题。
    陷阱式问题有时将求职者设定在一个特定的背景下:通过简历,我们发现你的专业功底很扎实,经历也很丰富,这里正好有个Case,请发表一下看法吧。在侃侃而谈之前,建议先谦虚一下:略知一二,谈不上精通,我们可以共同探讨。给自己留个余地。
    有时企业还会关心地问看你的简历,应该不少公司你吧,你和以前同事相处好吗?经常联系吗,以前公司的资料可以拿过来(或客户可以拉过来)吗,你觉得以前的领导对你公平吗之类的问题。简单回答是或不是,好或不好,可以或不可以,公平还是不公平,都难令面试官完全满意。在回答这类陷阱式问题时不妨打一下太极。比如:也许我确实能够到薪水更高的工作,但贵公司的发展前景才是我最看重的,而且我觉得珍惜现有的才最重要,您觉得呢(将问题还给对方,顺便观察对方是否经验丰富的面试官);不可能每件事都绝对公平,只有自己把握住机会,在工作上作出成绩,才会真正得到重视。我觉得贵公司贵公司的工作更利于我发挥长处,因此对这份工作充满信心。回答问题时,切忌别将回答变成诉苦,尤其忌言从前单位或同事的过错。面试官非但不会同情,反而会敬而远之,甚至对应聘者的人品产生怀疑。
    陷阱式问题还有一个很明显的标识希望,只要问题中带这个词的,往往就是陷阱式问题。例如你希望有怎样的领导,你希望在怎样的环境下工作,你希望多少薪酬。请注意,领导、环境、薪酬都不是由你决定的。缺乏经验的求职者常会将此陷阱误会成畅所欲言的机会。其实面对这类问题,最重要是保持清醒的头脑,切莫因为企业尊重的态度而。我认为领导不是我能选择的,我能做的只是调整自己适应领导,发挥组织的最大效率。以前我有个
领导(举例);我希望能在不时会有挑战的环境下工作,因为有挑战,才有提高。不过日常工作中,每个同事的环境和机会都一样,要想脱颖而出,还是要靠自己主动寻挑战,比如主动帮助同事,主动学习;我相信象贵单位如此正规的企业一定有自己完善的薪酬体系,不知您能否为我介绍一下(将皮球踢回给对方)
    四、跳槽、转行原因。
    跳槽、转行原因面试中也常被问及。企业的目的在于判断应聘者的稳定性。员工的高流动率会影响组织稳定,降低组织效率,增加费用支出(招聘、培训)。因此,意气用事,草率行事的求职者不受欢迎。
    跳槽原因中,(公司或个人)地址搬迁、性骚扰和办公室恋情是企业能接受的客观理由;回答原公司职位窒碍了个人发展的朋友,最好说明自己的职业规划,以及新公司适合个人发展的理由;回答薪酬不够生活开支的朋友,要注意自己是否节俭,以及新工作能否满足需求;领导不和、受排挤、考研、追求高薪则是企业最不愿听到的答案。
    关于转行原因,企业希望听到的,除了职业规划,还有为转行所作的努力。我所学的专业
市场上僧多粥少,以我的学校和专业成绩很难竞争得过别人。还好我对计算机非常感兴趣,于是我决定利用自己的兴趣,另辟蹊径。在校期间,我获得了证书,自学了软件,为了应聘这份工作,我还
    五、集体面试。
    如果同一个职位的应聘者众多,为了提高效率,单位会采用集体面试的方式。通过游戏、分组讨论等形式,观察应聘者的表现,判断能否胜任。
    应付集体面试,最重要还是分析招聘信息。吃透岗位素质要求,在面试时恰如其分地表现自己。
    某著名IT企业招聘客服,采用分组讨论形式,经过自我介绍和问题讨论,请应聘者对自己和他人的表现作出评价。
    我们知道,做好客服,最重要是善于倾听和沟通。要让别人也能心平气和地接受自己观点,先要复述对方阐述的主要观点和内容,让大家知道你已了解他的意思,然后委婉地指出矛盾,提出问题,引发思考后,再进一步提出自己观点。例如听了刚才对方的介绍,我觉得
他主要想表达的竞聘优势有他通过的例子来证明自己的工作经历。而客服有要求,我想,如果他在方面能用一些实例来阐述的话,效果会更好。而我是阐述的,针对客服最重要的倾听和沟通能力要求,我采用了的方法,更为有理有据