传媒公司创业计划书两篇
篇一:传媒公司创业计划书
前言
20XX年传媒行业共发生超过55起并购案例,累计涉及资金近400亿元。业绩增长是一种趋势,而且未来几年都会保持较快增长的态势。
展望20XX年,机构继续普遍看好传媒行业的投资机会。传媒行业的道路是广阔的,空间是巨大的,20XX年是大文化产业年,庞大的实体产业和互联网产业支撑文化传媒行业发展成支柱行业。
第一、产业链各方逐渐成熟壮大,特别是内容制作方实力壮大,具备实力进行产业链整合;
第二、政策障碍和制度障碍被互联网大潮冲击,发行和传播渠道枷锁被打开,逐渐民营化,开放化,便于复制国外传媒集团发展模式;
第三、实体产业特别是传媒周边制造业、地产业对文化升级诉求很强,对品牌树立、拓展产品
销售、融资拿地方面有较大的优惠支持;实体产业对文化的诉求支撑传媒互联网行业发展。

第一章公司介绍
1.1公司简介
XX传媒有限责任公司以“打造国内第一大传媒公司”为己任,据国内传媒市场的需求应运而生。公司秉承“为你服务,是我们最大的荣幸”为服务理念。主要以多种传媒手段相结合的方式,组建专业传媒队伍,力求将优质的服务扩展到全国各地,让更多的大众从中受益。我们始终认为“我服务,我快乐”。这不仅是我们公司的核心文化也是我们公司的信念,无论多么困难我们都将坚定的走下去。
1.2、公司基本情况
1.1.1公司名称:XX传媒有限责任公司
1.1.2注册地址:XX省XX州XX市
1.1.3注册时间:20XX年4月14日
1.1.4创始人:
1.1.5公司性质:有限责任公司
1.1.6公司经营项目:制作、发行动画片,电视综艺,专题片。设计、制作、代理、发布广告;影视策划;组织文化艺术交流活动(不含演出);会议及展览服务等。
1.1.7公司目标:影视文化品牌用创意为根基,以市场营销为突破口,借用专业的影视制作去演绎客户新形象。用专业视角制作出强劲有力、贴切市场、针对性强、视觉冲击力强大、具有专业艺术水准的各种影视产品。
1.1.8公司注册资本:设备、房租、交通工具和流动资金合计30万人民币。
1.1.9公司理念:以顾客为上帝、以质量求生存、以信誉求发展为宗旨;以帮助客户获取经济效益和社会效益为己任,旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道,把客户有限的资金进行最经济的策划和设计,让客户以最低的广告成本,达到最佳传播的效果。1.3公司结构
1.3.1总经理:经理制定和实施公司总体战略;建立和健全公司的管理体系与组织结构;管理好公司人员,带领公司越走越远。
1.3.2营销经理:制定营销策略和销售任务,管理销售团队,设备的购买、作品质量监督管理以及负责市场信息管理,协助总经理处理一些关于产品销售的问题。
1.3.3财务总监:主要制定财务年度报表以及员工薪资、提成等的发放,协助总经理处理一些关于财务的一些问题。传媒模板
1.3.4制作部门经理:管理下设的各个部门,对作品的监制;督促各个部门的各做,按时完成顾客的要求;保证作品的质量。
(1)编导策划部:拥有专业的编导和策划人员。根据市场的具体情况,对于不同的个案进行前期包装策划,制订详细的市场宣传推广计划并予以实施。
(2)拍摄编辑部:拥有最新高清摄像机、康能普视高清影视后期制作设备和市级电视台从业多年专业摄像师。根据具体需要通过镜头语言将客户产品最美丽的一面展示出来。
(3)特效制作部:专业的特效设计师,熟悉影视特效流程,运用多种三维软件制作出精美的影视动画和后期特效。用敏锐的触觉、准确的定位、惊人的创意成就合乎情理却又出乎意料的动人设计。
(4)专题部:做好客户所需要的专题片。
(5)监管部:监督好各部门的工作,对做好的作品进行审核,保证质量,达到客户的需求。
2.5法律顾问:关于公司一切相关法律问题,合同、纠纷等事件的处理并协助总经理处理一些法律相关问题。
1.4公司市场前景概述
“东边不亮,西边亮”,我们公司的业务一定要做的广,哪怕我们做不了的,也可以和其他公司共享,或做个中介,从中把利润最大化。
1.5市场分析
1.市场需求分析:
中央常委在关于文化体制改革问题上强调:“要加快完善文化创新体系,充分运用现代科技手段改造传统文化产业,催生新的文化业态。要积极探索以企业为主体,市场化、商业化、产业化相结合的“走出去”方式,推动中华文化走向世界。”
随着全省广播电视节目制播分离改革,各县市区广电、文化等事业单位的改制也进入了快车道,广告资源将作为一种文化产品对社会进行投标承包,我们主要抓住现在专业广告制作力量没有兴起的机遇,整合多种影视制作资源,打造地区最专业的影视制作机构。
2.市场竞争与前景
在公司创业阶段必须重视行业竞争,只要扬长避短,制定自己的竞争优势,突出优点,不断创新,才能得到发展。开始阶段要避开根基不稳、认可度不高的弱点,尽量不与地区旧有影视业务的冲突,从电视广告制作、企事业单位专题片和高端婚庆市场等入手,积累社会合作关系,形成良好的企业文。
第二章服务打造
2.1项目计划简介
XX传媒有限责任公司以“打造国内第一大传媒公司”为己任,据国内传媒市场的需求应运而生。公司秉承“为你服务,是我们最大的荣幸”为服务理念。主要以多种传媒手段相结合的方式,组建专业传媒队伍,力求将优质的服务扩展到全国各地,让更多的大众从中受益。我们始终认为“我服务,我快乐”。这不仅是我们公司的核心文化也是我们公司的信念,无论多么困难我们都将坚定的走下去。
2.2服务内容与服务模式
1、影视电影制作:个人电影、微电影、网络剧、企业电影
2、宣传片:企业宣传片、纪录片、大型庆典记录、游戏视频宣传
3、品牌形象设计:系统设计、平面广告设计、吉祥物设计、印刷品设计
4、二维动画:flash二维动画设计、剧情演示动画、系列动画片制作、多媒体互动展示
5、三维动画:真实场景演示动画、各类效果图设计、角三维动画、产品三维动画演示
6、影视特效:电影特效画面、电视栏目制作、特效制作
7、各类期刊的设计与制作
2.3技术介绍
1、掌握动画设计的基本理论,能够运用相关软件进行二维、三维动画设计和创作
2、掌握交互式多媒体网站开发的基本技术,具备开发功能丰富的交互式多媒体网站的能力
3、掌握数字影视技术、数字影视制作技术的基本理论和方法,能熟练运用拍摄、编辑、特效制作等技巧制作数字影视作品
4、了解数字产品的产权保护及相关法律规定和行业规范,熟悉数字媒体产品项目的开发及管理的相关理论和方法。
5、数字视频编辑原理和技能,数字媒体节目的制作方法,影视合成的流程,了解数字化后期编辑设备,熟练驾驭多种非线性编辑软件,具有较强艺术创作能力的高级专门人才。
2.4服务优势
第一大优势:网络视频、彩、动漫、滚动、音乐等,具有极强的立体可塑性:灵活性、艺术性;视觉、听觉效果特别好。
第二大优势:传播神速,覆盖面广,不分昼夜,几秒钟内可同时向全国、全世界每个角落发布,声频并茂。
第三大优势:时效期长久,库存永远,毫厘无损,调用灵活。
第四大优势:网络传媒、广告,成本低,费用低,效果好,价廉物美。
第五大优势:网络网站,是世界上环保的产业,最节约的产业。
第六大优势:在这个平台上,任何读者与读者之间、观众与观众之间、情人之间、网络网站同天下人之间,随时可见面,随时可谈心叙旧,远在天边,近在咫尺,如诗如幻,呼之欲出,身临仙境。
第七大优势:空间无限大,宇宙多大,网络就有多大,将来互联网通到外星去,人们可以同外星的外婆天天见面叙旧。
第八大优势:究其它本身,科学发掘的XX永无止境,远远不只是现在的水平,将来一定会有所超越。
第三章市场分析与预测
3.1需求分析
近年来,尤其在是2000年下半年互联网泡沫破灭后,中国传媒市场开始明显升温,境内外的传媒、投资集团纷纷瞄准中国媒体行业:国外,以时代华纳、路透社、迪斯尼、道琼斯为代表的国际巨头频繁与国内接触,以合资、合作形式试探性进入中国传媒业;国内,包括上市公司在内的各类社会资本争相投资传媒业,其中李嘉诚旗下的Tom一口气收购了羊城报业(香港)广告公司、鲨威体坛网、风弛广告、上海美亚在线等一系列传媒公司,突出显示了传媒热潮来势凶猛。可以预计,随着WTO的日益临近,我国传媒业将进一步加快开放与产业化的步伐;而作为迄今为止极少数几个尚未开放的领域之一,其所蕴藏的巨大商业价值也将加速释放出来,传媒业将成为未来几年的持续投资热点。
3.2市场调查结果
表1 1991—2000年我国广告收入概览
1991
1992
1993
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
广告收入
(亿元)
35
68
134
200
273
367
462
538
622
712
比上一年
度增长
102%
94%
97%
49%
37%
34%
26%
16%
16%
16%
表2
人均广告支出
广告占GDP的比重
我国(2000年)
7美元
0.79%
国际平均水平
50-100美元
1.5%
发达国家水平
300-400美元
2%
表3四大媒体广告费在全国广告费中所占的比例