2023年注册会计师之注会公司战略与风险管理通关试题库(有答案)
单选题（共30题）
1、绿洲企业是一家中餐厅，近来送餐企业如雨后春笋般冒出，目前该企业正在决定是否开展送餐业 务并成立单独的送餐业务部，下列条件支持绿洲企业早期进入送餐行业的是（ ）。
A.送餐行业早期细分市场与产业发展成熟后的细分市场不同
B.送餐行业客户的忠诚度非常重要
C.为了塑造产业结构，需要付出开辟市场的高昂代价
D.技术变化使早期投资过时
【答案】 B
2、结合财务战略矩阵，下列关于增值型现金剩余的财务战略选择，表述错误的是（ ）。
A.销售增长率小于可持续增长率
B.首选战略是分配现金剩余
C.企业现金流量足以满足其自身发展需求
D.EVA>0
【答案】 B
3、小米在创立之初秉持“为发烧而生”的信念，专注于制造性价比较高的手机。随着时代的发展和硬件成本的降低，小米的低成本高质量的路线渐渐被其他友商模仿，小米及时调整战略，建立“小米生态链”将企业的资源集中到物联网平台的建设上。这体现了现代战略的（ ）。
A.应变性
B.全局性
C.风险性
D.竞争性
【答案】 A
4、某企业压缩生产成本，仅提供产品最基本的功能，以满足低收入体的市场需求。结合上述信息可以判断，该战略在“战略钟”模型中所处位置为（ ）。
A.右下角
B.左下角
C.左上角
D.右上角
【答案】 B
5、出版社进行书籍装订时，要求印刷厂按照一定的质量标准完成任务，而不限制书的内页和封皮在什么地方印刷，这种协调机制属于（　）。
A.直接指挥，直接控制
B.共同价值观
C.工作过程标准化
D.工作成果标准化
【答案】 D
6、K珠宝企业在对消费者进行市场调研的时候，针对顾客的收入进行了市场细分，分析不同收入的人能接受的价格水平。K珠宝公司进行市场细分的依据是（）。
A.地理细分
B.心理细分
C.人口细分
D.行为细分
【答案】 C
7、2009年中国A集团欲并购美国B汽车公司的一个全资子公司——C公司，却遭到C公司工人组织的强烈反对，因为该国员工大多认为中国公司工作效率低，工作时间长，福利差，管理能力弱。这反映的风险是（　）。
A.社会文化风险
B.政治风险
C.合规风险
D.运营风险
【答案】 A
8、某旅行社将某培训公司的服务作为参照标准来进行学习，最终该旅行社在财务方面赢得了消费者的一致好评。该旅行社选择的基准类型是（ ）。
A.竞争性基准
B.过程或活动基准
C.一般基准
D.顾客基准
【答案】 B
9、家电企业A和手机企业B都具备自配物流。A企业借鉴B企业在提高配送效率和防止贵重货品在快递运输途中被损坏等方面的成功经验，对自身业务做出了较大改进。根据以上信息可以判断，家电企业A采用的基准分析类型是( )。
A.内部基准
B.竞争性基准
C.过程或活动基准
D.顾客基准
【答案】 C
10、位于A市的迅洁酒店在经营管理活动中坚持“以人为本，以服务为基础”的理念，为广大的顾客提供安全、健康、快捷的住宿服务。其中“以人为本，以服务为基础”体现的是（　）。
A.公司目的
B.公司宗旨
C.公司目标
D.经营哲学
【答案】 D
11、（2014年真题）甲公司的创始人在创业时就要求公司所有员工遵守一个规定：在经营活动中永远不做违背道德和法律的事情。从公司使命角度来看，此规定属于（  ）。
A.公司目的
B.公司宗旨
C.经营哲学
cpa广告联盟平台D.公司目标
【答案】 C
12、甲企业是一家小餐馆，职工人数较少，在这种最简单的组织结构中，适宜采用的组织协调机制是（ ）。
A.共同价值观
B.直接指挥，直接控制
C.标准化体系结构
D.相互适应，自行调整
【答案】 D
13、（2021年真题）福门公司是R国一个专为老年人提供洗澡、理发等上门清洁服务的企业，
建立了遍布全国城镇的服务网络，在R国老年人清洁服务市场占有90%以上的份额。下列各项中，属于福门公司所采用的竞争战略实施条件的是（ ）。
A.老年人清洁服务市场容量有限
B.老年人清洁服务的需求与其他体差异不大
C.在目标市场上，成长速度缺乏吸引力
D.在老年人清洁服务市场上没有其他竞争对手采取类似的战略
【答案】 D
14、甲企业是一家书店，这类小业主企业文化的典型模式是（　）。
A.人员导向型
B.权力导向型
C.任务导向型
D.角导向型
【答案】 B
15、甲公司是一家上市公司，主营业务为缝纫机。某年收购利多矿业 100%的股权。由于 甲公司未从事过矿产资源的开采、生产和销售，在矿山经营管理和技术方面缺少经验。 为防范可能发生的风险，甲公司决定提取税前风险准备金。根据以上信息可以判断，甲 公司的这一做法属于（ ）。
A.损失融资
B.风险资本
C.应急资本
D.套期保值
【答案】 B
16、下列说法中，不属于开拓型战略组织特点的是（ ）。
A.寻求和开发产品与市场机会是组织的战略核心任务
B.组织的结构采取“有机的”机制
C.适合于较为稳定的行业
D.组织缺乏效率性
【答案】 C
17、近年来，国内生物医药行业逐渐发展，产品销售不断扩大。不同厂家的产品在技术和性能等方面存在较大的差异。各厂家为扩大市场份额，不断进行广告投入。按照产品生命周期理论，目前国内生物医药行业所处的阶段是（　）。
A.导入期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期
【答案】 B
18、新兴市场本土企业优势资源适合于本国市场，那么在产业的全球化程度低的情况下，本土企业应该采取的战略定位是（ ）。
A.利用国内市场的优势防卫
B.将企业的经验转移到周边市场
C.通过转向新业务或缝隙市场避开竞争
D.通过全球竞争发动进攻
【答案】 A
19、企业主要的利益相关者有两类，一是企业内部利益相关者，另一个是企业外部利益相关者。下列各项中，不属于企业内部利益相关者的是（ ）。
A.股东
B.债权人
C.经理阶层
D.企业员工
【答案】 B
20、甲公司的创始人在创业时就要求公司所有员工遵守一个规定：在经营活动中永远不做违背道德和法律的事情。从公司使命角度来看，此规定属于（ ）。
A.公司目的
B.公司宗旨
C.经营哲学
D.公司目标
【答案】 C
21、太奇公司是一家生产饮料的外资企业，该公司薪酬结构由基本工资、津贴和福利构成，其薪酬水平是国内饮料行业公司的3倍。太奇公司采用的薪酬水平策略是（ ） 。