jd什么意思
    b2c是business-to-customer的缩写，而其中文简称为“商对客”。“商对客”是电子商务的一种模式，也就是通常说的直接面向消费者销售产品和服务商业零售模式。
    1.资金周转困难。除了专门化的网上商店外，消费者普遍希望网上商店的商品越丰富越好，为了满足消费者的需要，b2c电子商务企业不得不花大量的资金去充实货源。而绝大多数b2c电子商务企业都是由风险投资支撑起来的，往往把电子商务运营的环境建立起来后，账户上的钱已所剩无几了。这也是整个电子商务行业经营艰难的主要原因。
    2.定位不许。一就是商品定位不许，许多b2c企业一已经开始就把网上商店投入使用一个网上超市，网上商品大而全，但因没比较完善的物流配送体系的提振而受轻微的制约;二就是客户定位不许，虽然访问量较低，但交易额大。三就是价格定位偏高。网上商店崇尚的就是零库存，存有了订单再拿货，由于订货的批量太少，不能获得一个较好的进货价。
    3.网上支付体系不建全。网上购物的突出特点是利用信用卡实现网上支付。从目前来看，我国电子商务在线支付的规模仍处于较低的水平，在线支付的安全隐患依然存在，多数代付银行
职能的第三方支付平台由于可直接支配交易款项，所以越权调用交易资金的风险始终存在。这种不完善的网上支付体系严重制约着b2c电子商务企业的发展。
    4.信用机制和电子商务立法不完善。有的商家自身利益成本和政策风险等方面的考量，将信用风险转嫁给交易双方，有的商家以求利益最大化公布不实信息、扣留往来款项、外泄用户资料，有的买家递交订单后无故中止，有的卖家以次充好等现象常常出现。而这些现象就是引致消费者对网上购物心存顾虑的根本原因。
    京东——自主经营卖产品
    京东商城，年4月1日正式宣布赢得15亿美元的融资，从此京东商城便已经开始大手笔的赔本赚吆喝行动，花费巨资自建好物流、重金砍广告、与行业竞争对手小踢价格战。这些作法还是很存有斩获的，京东的市场份额不断提高。并且利用资金优势重创了线上与线下的竞争对手，全盘的把国美和苏宁搞火了，使苏宁抓起自己的网络商城苏宁易购，国美自建国美网络商城并全面收购库巴网去反击京东商城。
    京东商城的模式就类似于现实生活中沃尔玛、乐购、家乐福类的大型超市，引进各种货源
进行自主经营。京东先通过向各厂商进货，然后在自己的商城上销售，消费者可以在这里一站式采购。京东自己负责经营这么庞大的网络商城，盈亏都看京东自己的经营能力。消费者购买时出现问题，直接京东解决。
    这种模式的优点是他经营的产品多样，综合利润低。商城可以根据市场情况、根据企业战略对自己销售的产品作出整体调整。商城手握经营权，内部竞争大，对外高度统一。缺点是内部机构巨大，市场反应较快，竞争对手较多，产品种类扩展不有效率，难与供货商出现矛盾。
    与京东商城类似的还有当当网。
    凡客——自产自销搞品牌
    凡客诚品，爱生活、爱自由，我是凡客。凡客经历了年上半年凡客体广告语红遍大街小巷，产品种类快速扩充，再到年年底时候的巨额亏损，可以说年凡客坐了一回过山车。
    凡客诚品的模式类似现实生活中的美特斯邦威、特步等服装专卖店，主要就是自产自销的经营模式。凡客度日服装类产品起家，又陆续面世家居、化妆品等产品。凡客所销售的这些
customer的中文意思产品基本上都就是凡客自己生产，然后自己销售。整个从生产至销售的过程都就是由凡客自己说道的算是。
    这种模式的优势在于，产品的整个产业链都可控，公司的目标利润可以从产品生产时制定，没有供货商的货源限制。缺点在于公司品类扩张困难。
    与凡客荣品类似的除了珂兰钻石、梦芭莎等。