PMP资格认证考试-项目管理过程
(总分40,考试时间90分钟)
单项选择题
1. 以下哪项是项目收尾过程组的工作?(    )A．检查已完可交付成果的质量是否合格
B．验收已确认的可交付成果
C．把已通过验收的可交付成果移交给客户
D．发现项目产品功能的偏差，提出纠偏建议
2. 项目收尾过程组中包括以下哪个过程?(    )A．合同收尾过程
B．结束采购过程
C．行政收尾过程
D．阶段收尾过程
3. 规划过程组会产生(    )。A．项目管理计划
B．干系人登记册和干系人管理策略
C．项目管理计划和项目文件
D．项目管理计划和采购文件
4. 下列哪个说法是正确的?(    )A．项目管理团队在开展具体项目时必须严格遵守PMBOK@指南所规定的项目管理过程
B．每一个项目管理过程在一个项目中可能不止进行一次
C．项目管理各过程之间通常相互独立并且严格按先后顺序排列
D．项目管理过程组等同于项目阶段
5. 变更请求是以下哪个过程的输出?(    )A．制订项目管理计划
B．实施整体变更控制
C．规划风险管理
D．规划采购
6. 项目管理过程组(  )。A．在整个项目期间都以不同程度相互重叠
B．五大过程组在不同的项目上会以不同的顺序进行
C．是相互独立的，而且每个过程组在每个项目上只执行一次
D．等同于项目阶段
7. 以下哪个过程组不会提出变更请求?(    )A．规划过程组
B．执行过程组
C．监控过程组
D．收尾过程组
8. 以下关于监控过程的说法，哪个是正确的?(    )A．监控工作通常要由专人来开展
B．不仅要监控各阶段的工作，而且要监控各阶段之间的协调
C．监控只需要针对执行过程组进行
D．有些很小的变更可能不需要提交给整体变更控制过程做综合评审
9. 以下哪个过程不属于监控过程组?(    )A．核实范围
B．报告绩效
C．管理采购
D．管理项目团队
10. 在每一阶段开始时进行启动过程(    )。A．是一种资源浪费，应该尽量避免
B．有助于确保项目符合其预定的业务需要，并验证项目成功标准
C．有助于确保项目按原定计划进行
D．有利于确定每个阶段所需要的项目团队成员的种类、数量和技能水平
11. 在开始一个项目之前，应该完成下列各项，除了(    )。A．指定项目经理，并组建项目管理团队
B．确定项目的总体需求
C．进行项目可行性研究，评价备选方案
D．确定项目目标，并说明做项目的理由
12. 在下列哪一个项目管理过程组中确定项目成功标准、定义项目策略和确定产品描述?(    )A．启动
B．规划
C．执行
D．监控
13. 以下哪个过程不属于规划过程组?(    )A．识别干系人
B．识别风险
C．收集需求
D．估算成本
14. 启动过程组旨在(    )。A．正式授权开始一个新项目或现有项目的一个新阶段
B．批准市场分析报告以保证采取正确的市场行动
C．采用合适的项目选择过程
D．批准项目可行性研究报告
15. 在下列哪个阶段识别与项目有关的质量标准，并且决定如何达到这些标准?(    )A．启动阶段
B．规划阶段
C．执行阶段
D．监控阶段
16. 在多阶段项目中，启动过程组经常发生在(    )。A．项目构思阶段开始时
B．项目的每一个阶段开始时
C．项目计划阶段开始时
D．项目发起人要求时
17. 在项目规划过程中，下列哪一项是最适当的做法?(    )A．邀请所有项目干系人参与
B．确定最初的项目团队成员
C．确定项目控制的临界值
D．核实范围
18. 以下关于项目管理过程组或过程的说明，不正确的是(    )。A．项目管理过程组在不同类型的项目上都是相同的
B．当项目发生变更时，项目管理过程也发生变更
C．在不同项目上，各项目管理过程组一般都有基本相同的依赖关系和顺序关系
D．项目进入执行阶段后，仍然可以开展规划过程组的过程
19. 在项目收尾过程中，通常要完成下列所有工作，除了(    )。A．获得客户和发起人的验收
B．总结“剪裁”项目管理过程的效果
C．补救项目产品、服务或成果中的缺陷
D．结束采购工作
20. 在以下所有时间都需要进行收尾工作，除了(    )。A．项目阶段结束时pmp考试