手写板设计开题报告
2009年9月29日
一.题目来源及类型
Ⅰ.题目来源：生产实践
Ⅱ.题目类型：开发研究
手写字体
二．研究的目的和意义：
1.我们的在公司生产受旺季及淡季交替的影响下，在生产订单不能保证的情况下，开发自主生产，自主销售的产品显得十分重要。简单的说有以下这几个优点：
（1）在生产淡季的时候自主生产手写板及手写板所需的触摸屏能有效利用公司产能，能有效提高公司的时间利润率。同时减少对下级厂家的长期依赖性。
（2）淡季自产能有效保证工人开工时间，从而减少因开工不足而引起的人员流失以及因招工所额外带来的培训费用和招聘经费。
2.可以较合理的处理本公司的外观不良品，减少报废品的产生，无形提高了产品的良品率。
3.手写板的设计简单且投入成本较低，有较大的企业优势。
    对于电阻式手写板的结构来说，触摸屏部分是最复杂最核心的传感元件。能有效降低产品成本提高企业产量。
4.电阻式手写板的设计研究有利于今后电容式手写板的设计研究，有利于公司日后横向及纵向发展。
手写板的分类
电阻压力式：阻式手写板是由一层可变形的电阻薄膜和一层固定的电阻薄膜构成，中间由空气相隔离。其工作原理是: 当用笔或手指接触手写板时，上层电阻受压变形并与下层电阻接触，下层电阻薄膜就能感应出笔或手指的位置。 优点：原理简单、工艺不复杂、成本较低、价格也比较便宜。 缺点：（1）由于通过感应材料的变形判断位置，感应材料易疲劳，使用寿命较短。（2）感触不是很灵敏，使用时压力不够则没有感应，压力太大时又易
损伤感应板。
电磁压感式：电磁式手写板是通过在手写板下方的布线电路通电后，在一定空间范围内形成电磁场，来感应带有线圈的笔尖的位置进行工作。这种技术目前被广泛使用，主要是由其良好的性能决定的。使用者可以用它进行流畅的书写，手感也很好，绘图很有用。 电磁式感应板也有缺点：（1）对电压要求高，如果使用电压达不到要求，就会出现工作不稳定或不能使用的情况。（2）抗电磁干扰较差，易与其他电磁设备发生干扰。（3）手写笔笔尖是活动部件，使用寿命短（一般为一年左右）。（4）必须用手写笔才能工作，不能用手指直接操作。
电容触控式：电容式手写板的工作原理是通过人体的电容来感知手指的位置，即当使用者的手指接触到触控板的瞬间，就在板的表面产生了一个电容。在触控板表面附着有一种传感矩阵，这种传感矩阵与一块特殊芯片一起，持续不断地跟踪着使用者手指电容的“轨迹”，经过内部一系列的处理，从而能够每时每刻精确定位手指的位置（X、Y坐标），同时测量由于手指与板间距离（压力大小）形成的电容值的变化，确定Z坐标，最终完成X、Y、Z坐标值的确定。因为电容式触控板所用的手写笔无需电源供给，特别适合于便携式产品。这
种触控板是在图形板方式（Graphic Table Mode）下工作的，其X、Y坐标的精度可高达每毫米40点（即每英寸1000点）。
现状及开发方向
基于上述产品种类及我们公司的产品结构我们作一个产品定位：现在手写板的作用可分为字体识别及电脑作图。经市场调查仅使用字体识别的用户占整体用户的88%左右，针对广大用户对产品的要求可以暂时忽略用于绘图的电磁压感手写板。比较电容式和电阻式手写板的优缺点后不难发现除了成本及结构简单外电容式手写板是以绝对的优势完胜电阻式手写板的。但基于技术还不够成熟，而且本公司暂时还没开发电容式触摸屏的情况下，我们可以选择优先发展电阻式手写板，也能为日后的电容式手写板奠定基础，促进企业的纵向发展。
市面上的手写板销售对象主要是在老一辈50至80年代的中老年人及接受国语五笔普及程度较低的网络人。粗略估算下手写板还是有一定的产品寿命的。另一方面市面上的电阻式手写板设计十分简单，而且技术也相当成熟。所以不需要花很大的力气进行产品设计及研发，主要的难点在于投入生产和如何量产。这也大大的缩短了进入量产的时间并增加了产
品的市场寿命。同时在电容屏及其手写板未能取代电阻屏及其手写板的时间里更好的使电阻屏为公司产生更大的利润。
四．国内发展现状和发展趋势
  现在国内手写板的需求量正随着互联网的逐步普及而大幅度增加，而一般家庭式手写板其寿命在1-2年之间，零售价为25-300不等，民用手写板主要价位段在25-80。其成本在10元左右。
现在的手写板发展趋于设计简单，寿命长，识别驱动完善，节能环保，外观时尚，向细小便携和大面积连写发展。
五．需重点研究的关键问题及解决思路
Ⅰ. 关键问题：
1. 对于外观不良品的处理难度较大，引线输出位置不一，电路板不能批量订购。或出现布线困难的问题。
2. 外观不良品的尺寸不统一的情况下会造成产品尺寸过于多样化，外观架设也不能批量订购并会造成销售困难。
3. 由于手写板的本身的使用特性，造成其对材料的透光率远低于ito手机触摸屏，显然使用新材料能降低产品的成本。所以开发一种低价耐用的新型材料是必要的。
4. 由于对手写板的掌握程度处于时间学习及研究阶段。在购买机器及联系供应商会处于摸索阶段，存在一定的风险。提出合理的生产方案是问题的关键所在。
5. 如何开发市场及产品定位。
6. 如何利用公司现有的资源，如：工程部（按市场要求自主设计），生管部（按市场要求自主生产），销售部（批发零售及掌握市场动态作为一个反馈）等等。来使各部门适应自主生产的生产及销售方式。
Ⅱ.解决思路。
八. 领导意见: