风险投资计划书
D5媒体
第一部分:项目概要
一、项目简单描述(目的、意义、内容、运作方式) 
D5媒体是以网吧电脑桌面、个人电脑桌面、手机为载体,以分众、互动、娱乐为核心的新媒体。  D5媒体的目的是非常有针对性的满足用户的需求,直接在电脑桌面上实现所需要的功能以及互动、娱乐的要求,从而改变用户的习惯,让D5媒体借助电脑和手机融进用户的生活圈子。  统计精准,客户明晰,高度互动,品牌宣传推广销售一体化的解决方案也给广告业主带来新的革命。培养用户的习惯,改变用户的心智模式也是其它媒体与D5媒体无法对比的一个优势。
D5媒体前期将以网吧业务为主。目前全国共有网吧数量将近20万家,电脑终端数量1000w以上,日均流量3000w左右。同时,网吧上网用户人年龄层次集中在18-25岁以上大学生体。高素质,高消费能力和高可挖掘潜力是他们共有的特征,这一体是也是目前快速消费品
行业,娱乐行业,网游产业等最有针对性的消费体。因此,D5媒体网吧业务将围绕这个体打造一个全新的分众媒体平台。
二. 市场目标概述 
D5媒体计划在一年内占领网吧电脑桌面媒体市场的30%以上。在全国同行业中占领领先的地位。网吧电脑桌面媒体的技术和内容都占有明显的优势。个人电脑用户已经开发完毕,并且开始推向市场。手机用户在开始进行技术开发。三年内网吧电脑用户占领全国50%的市场,个人电脑用户占领全国40%的市场,手机用户占领全国40%的市场。D5媒体的技术以及内容都基本完善,而成为分众、互动、娱乐为核心的新媒体,改变了用户的习惯,让D5媒体成为用户生活圈子不可缺少的部分。
. 利润来源简析 
D5媒体作为一个平台,具备的一个优势就是赢利模式明确,赢利方式多从而分散了风险。
广告收入:D5媒体网吧用户这块广告形式多,根据广告的需求可以提供不同的解决方案,满足不同的需求。广告收入一个电脑一个月可以带来收入在10元到40元之间,根据各个区域的
广告价值以及开发经营情况。
网吧电子商务:网吧电子商务实现了网吧内和网吧之间的交易,每个电脑每个月能够给D5媒体带来的收入在3元到20元之间。
SP:和SP公司合作,每个电脑每个月带来的利润在2元之间。
因涉及到要和代理以及广告公司进行分成,所以每个电脑每个月3元到10元的收入(根据经营情况确定)。
100万台网吧电脑的收入就在300万到1000万之间每个月。
上述属于网吧用户的利润来源。
3000元左右手机推荐个人电脑用户的收入来源:
广告收入,通过把针对目标客户的广告巧妙地融入各个版本中,从而带来广告收入。一个电脑一个月的广告收入在2元左右。
会员收入:针对娱乐版本,教育版本等各种不同的版本,由D5媒体和会员提供内容并让网民根据需求不同的收费项目(交友服务,教育咨询,娱乐等)。
手机用户收入:通过短信、铃声下栽、图片下栽、手机游戏以及手机广告等获取收入。因手机用户是网吧用户和个人用户的延伸。网络和无线实现结合,所以内容的原创性和信息的海量性导致手机用户的使用非常频繁。另外手机结合网络导致广告的影响力大大增加,接触面变宽。广告收入也增多。
. 融资方案(资金筹措及投资方式) 
D5媒体计划第一轮融资300万美元,占公司30%的股份。
第二轮融资方案根据情况确定,在一年后开始进行。
三年后准备上市,融资方案待确定。
五. 财务分析(预算及投资报酬) 
    收入预计:
网吧电脑用户:半年后月毛收入可以达到200万元以上。一年后月毛收入可以达到800万元左右。第一年总收入在5000万元左右。在三年后月毛收入在2000万元左右。
个人电脑用户:第一年无收入或者收入很少,第二年底月收入在2000万元左右,第三年年底月收入在5000万元左右。
手机用户:第一年收入很少,第二年年底月收入在1000万元左右,第三年年底月收入在3000万元左右。
总收入:第一年:4000万元,第二年:2亿元    第三年:6亿元。
预算:
第一年,服务器费用300万元,宣传费用:200万元,员工工资400万元,场地费用以及办公费用100万元,渠道建设费用400万元。
      第二年:服务器费用3000万元。宣传费用2000万元,员工工资1500万元。场地以及办公费用200万元。
    第三年:服务器费用:6000万元。宣传费用5000万元。员工工资3000万元。场地以及办公费用1000万元。
投资报酬回报率:
第一年:税前纯收入在2600万元。
    第二年:税前纯收入在1.4亿元。
    第三年:税前纯收入在4.5亿元。
按IT行业的12倍的市值计算,公司的市值在50亿左右。
第二部分:市场和技术
一、背景分析
1、提出原因和环境背景:
D5媒体提出的原因是抓住媒体未来的趋势。目前媒体资源的开发进一步加大,信息不
是缺少,而是不容易到合适自己的信息,从而诞生了GOOGLE公司的神话,分众传媒也是抓住了一个核心的概念,就是分众。把需要传播的信息精确地传播到所需要传播的人。信息的爆炸导致了分众成为媒体的发展趋势。Web2.0一夜之间迅速火了起来,myspace一下就冲到了全世界的全面,QQ也成为时尚的代名词,超级女声也是一下就火了起来。用户已经需要主动地去接受信息,创造信息,和信息产生互动。互动逐渐成为用户生活中的一部分,而娱乐化是一个趋势,现在人们的生活压力越来越大,娱乐的市场也就越大,娱乐本身的产业链条也越来越大,越拉越强。分众传媒抓住了分众这个关键趋势,但是互动性和娱乐性还远远不够,对用户的体验考虑不到位。毕竟一个媒体的生存的首先应当考虑的是用户的良好体验,从而成为用户的一个习惯。这样才能长久发展下去。所以D5媒体把分众、互动、娱乐定位为D5媒体的核心,根据核心价值观经营D5媒体。
  网吧电脑桌面的广告价值发现的比较早,2001年就有人开始思考这个问题,并做了相关的理论阐述,到2003年西安,上海,河南等几家公司已经开始开发出相关的软件经营这个市场。但是因为广告客户对这个市场的认识还不够,软件本身的技术不成熟以及市场操作方式出现问题,一直没有做大。因为基本上所有的软件市场上都忽略了一个很重要的问题,就是用户的体验和网吧的利益是首要的,而不是单纯的一个广告平台。而技术上因对游戏有影响
并且对电脑的内存占用比较大。所以网吧桌面广告一直没有大的起。