服装店创业计划书(精选15篇)
服装店创业计划书1
  一、企业概况
  我是一名在校大学生，经验和资金都有限，所以我选则走传统行业路线——服装行业。衣、食乃生身所需，所以市场前景是非常之大的。在衣、食、住、行这人类生活的四大元素中，人们把“衣”放在首位，可见衣服对于我们的重要性。作为衣食住行之首，人类对锦衣美服的追求似乎永远没有止境。不管是遍布大街小巷、星罗棋布的个性服装店，还是各大商场的高档品牌服装，从几十元的低档地摊货到高达数千元甚至数万元的进口服装，尤其是女式服装只要符合潮流和消费者的口味，都有人愿意掏钱捧场。人可以吃好吃坏，有的还可以自己家的，但人不能不穿衣服，更不能自己生产，所以在这方面上是肯定有需求的；随着人们生活水平的提高，人们的审美情趣，都随之而变，不仅讲穿，还讲究怎么穿，穿什么样的，穿的是否如意；所以穿，有着很大的市场，每人都必须的；冷静一下，市场之大，竞争者，也比比皆是；犹如一块奶烙上，己有了无数的蚂蚁，都在啃食着这块蛋糕。究竟怎样，自己能不能成为这块蛋糕主要占领者，要看我们选择什么样的市场定位，及生存方式；让消费者欣赏自己的产品，是最重要
的；这就是我们即将面对的最重要的根本。只要你的产品迎合了大多的消费体，在一夜之间，你就是赢家。
  我之所以认为选择服装业便于倔起，除了因为市场之大，购量之强外，还有原因是服装行业较为成熟，项目需要的成本较低，容易进入也容易启动，很适合我这样刚涉足商业的创业阶层，而且自己对服装也有点感兴趣，算是兴趣与事业相结合吧。
  二、公司组织及管理
  由于是刚刚开业的小店准备雇佣三个人，三个年轻漂亮的女孩主要负责接待顾客，有经验者优先，我可以自己负责收银工作。根据服装店的收益情况适当的增减人员。
  我是学管理专业的，所以指定一个管理的制度虽与我来说并不难。
  （一）本店的管理制度
  为规范专卖店管理，体现本店的形象及特，特别制定本管理制度：
  1、导购需按店规穿着导购服装。
  2、每天两次大扫除，早晚各一次，营业时间内保持店里、店外干净卫生。
  3、每星期二、六模特衣服更换一次，每星期一高柜货物调换一次。
  4、待客须热情、仔细、认真。
  5、请节约用电，白天开室内“外孔灯”、“壁图灯”，阴天时加开“灯光模特”。每天傍晚开“室内外孔灯”、“灯光模特”、’室外孔灯“；0：00至22：00开“招牌射灯”。请节约用水。
  6、节约电话费，每次打电话不可超过5分钟。每月电话费最高限额100元/月，超过部分由导购共同承担。
  7、上班期间不得接打私人电话超过五分钟。
  8、每天须盘点货物，若出现货品及促销品缺欠，由导购共同负担，货品按零售价赔偿，导购移交货时需检查金额及真假，若发现欠缺及，由导购承担。
  9、若导购辞职，须提前一个月告知，同意后方可辞职。
  10、工资为800/月+提成，提成为月营业额的1%，提高她们的积极性。
  （二）行为规范、工作积分制（10分为满分）
  1、打扫卫生不干净扣1分。
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  2、无礼貌用语扣1分。
  3、收银单书写不全扣1分。
  4、迟到、早退扣1分。
  5、摆货不整齐扣1分。
  6、模特三天换一次内衣，没执行扣1分。
  7、高柜货物一星期调换一次，没执行扣1分。
  8、钱币出现缺欠情况，情况扣1分。
  9、不节约用电、用水、用电话扣1分。
  10、在营业时间谈论私事、嘻戏、聊天、无执行轮流休息扣1分。
  11、待客不认真、不热情扣1分。
  12、每月请假次数超过3次扣1分。
  注：6分为及格，若连续2个月不及格，则自动辞退。
  三、市场评估
  （一）市场分析
  1、体目标：
  国内成年服装年龄段分类基本为：18—30岁，30—45岁，45—65岁，65岁以上。
  （1）18—30岁：该年龄段的消费体是服装消费的最主要的体，是消费体中服装购买频率最多，总体购买金额较多的体，其中女性消费的频率高于男性。该体具有一定的经济基础，很强的购买欲望，时尚、追求流行、个性、敢于尝试新事物。