可视化
智慧管理系统平台
解
决
方
案
2019-10
目录
第一章背景及需求    -----------------------------    4 1.1背景分析      -----------------------------------  4 1.2业务痛点  ---------------------------------------  5 第二章可视化智慧管理平台简介  --------------  6
2.1 能做什么    ------------------------------  6
2.2是什么      -------------------------------  6
第三章产品技术介绍    ------------------------  7
数据可视化大屏设计3.1架构组成  --------------------------------------  7 3.2运行原理  --------------------------------------  10 3.3运行网络环境  ------------------------------------  10 3.4兼容情况  --------------------------------------  11 第四章主要核心功能  --------------------------  12
4.1远程巡店  -------------------------------------    12 4.2客流分析  -----------------------------------      15 4.3人脸识别  -------------------------------------    19 4.4红外报警 -------------------------------------      21 4.5收银控损  -------------------------------------    23
4.6烟感/温湿度预警  -----------------------------    26 4.7智能巡更  --------------------------------------  28 4.8智能无人收货  ---------------------------------    30 4.9 RFID资产管理/智能盘点  -----------------------    31 第五章其他功能详述  -----------------------------    33 第六章总体设计    -----------------------------      34 6.1设计原则  -------------------------------------    34 6.2设计依据  -----------------------------------      35 6.3方案拓扑  -------------------------------------    36 6.4系统组成 -------------------------------------      37 6.5网络要求  -------------------------------------    38 6.6 供电要求  -----------------------------------      38 6.7 传输网络  --------------------------------------  39 第七章第七章智能监控系统  ---------------------      39 7.1视频监控系统  ---------------------------------    39 7.2多用户视频监控 --------------------------------      41第八章关于我们  -----------------------------------    42 8.1公司简介    --------------------------------------  42 8.2  ---------------------------------------  44
第一章背景及需求
1.1背景分析
随着大数据、云计算、物联网、人工智能等高新技术在零售领域的阶段落地，整个行业在向智慧零售新时代跨越升级。智慧零售已不仅是零售的发展趋势，更是整个产业生态的进化方向。在此背景下，创智能科技有限公司研发的可视化智慧管理平台，推动线下智慧购物的科技创新，构建连接实体商业的数据
平台产品为基础，在技术创新、云服务业务融合、市场开拓及客户资源共享等方面进行深入合作。
传统连锁门店数量较多且地域分布广，传统的管理，需要投入大量人力，进行人工巡店，管理难度大、成本高，而且反馈不及时、效率低下，难以快速精准的分析影响门店盈利的核心因素。单一依靠各地门店商品销量作为门店分
析与管理的主要依据，甚至以此制定营销策略，而单纯依据销量来制定营销策略是远远不够的，每个门店客流量、商品关注度、客户类别等商业数据分析也是必不可少的。
1.2业务痛点
现有商家的业务痛点主要体现在以下几点：（1）收集的数据越来越详细，但由于各个业务系统相对独立，数据孤岛问题仍旧存在。（2）消费品企业的汇报流程往往是由管理层提出需求，再由IT部门进行数据采集和清洗；当报表提交到管理层时，可能已经过了数天甚至数周。（3）由于数据繁杂多样，很难从这些报表中分析出相关问题；做什么决定，还得决策者自己思考。（4）针对不同销售场景，如何进行差异化营销？实际操作难度大。（5）难以整合线上渠道与实体门店的业务数据，数据质量无法保证，企业全渠道供应链战略无从谈起。