运营年终总结范文5篇
运营年终总结范文5篇
  时间过得飞快,转眼间,就到了我们写运营年终总结的时候了,那么关于运营年终总结怎么写呢?下面小编给大家分享运营年终总结,希望能够帮助大家!
 
  运营年终总结范文篇1
  社会上有许多工作,而对于我们学设计的同学来说,工作也是千千万的小路。当无数的小路交错在一起的时候,我们会迷路,站在路的交叉口,我不知道选那一条,因为我不知道哪一条路能达到我的目的地,而且我也不清楚我的目的究竟是什么,只是随便挑一条。路上同行的人多了,看的事认识的人多了,才发现这条路原来真的很适自己。心里豁然开朗。
ps切图尺寸变小  短短一个月的职业生涯真的影响了我很多,我开始不断的对身边的人、事和物去思考,去寻,去理解,去欣赏,去评价,去表达。就像我用两天的时间制作出一张效果图,他人往
往只能看到完成品。而这并不是最重要的,最重要的是别人没有经历的我却在珍惜的创作过程。也许这个过程还远远不能称之为创造,但我会努力的。
  下面就我这一个月的职业生涯谈谈我个人的感受:
  一、工作内容:
  1.整体工作:我的工作就是负责设计产品主图、产品描述及产品上架根据不同的产品设计出不同风格的描述。
  2.工作中要完成的任务:
  作为一个淘宝美编除了要求aipscdr,这些必会的软件以外,还要对颜调配用的很熟对网页代码要有初步的了解。
  二、工作过程:
  刚来公司的时候做了简单的产品上架、优化及商品描述。下面让我来说一说,我在这一周做的事情。
  思考配与构图:对整个产品内容有了一了解后,现在要思考作品的彩和具体的构图,先用笔画出草图,也可以直接在脑海里构思。彩要活泼健康有张力。
  查素材:其实素材这种东西总是数量大于质量,我可以很轻易的下载到许多许多的素材,但却很少用的到它。如果你平时喜欢搜集图片,请注意分类,素材的分类是素材线下存储的关键。查素材时要记住明确所需图片风格与类型缩短查时间。
  开始设计:设计花的时间是最多的,有的时候,在设计时原先到的素材就不能用了,甚至全部用不到。所以后后来我就先设计,想用什么图的时候再。
  切图:所有的描述图做好了之后就开始切图,切图其实就是把效果图变成几张分辨率低点的图。
  完成:做到这一步我的任务就基本完成了,接下来就是产品上架,上架过程中须注意每个选项有没有选对,总之,细心认证点就好。
  工作一个月时间,对一切越来越熟悉之后,总想到一些别的感觉。每天我会去不同风格的淘宝宠物店,会观察他们出彩的地方,然后不断加强自身的职业素质。
  工作是人生活的重要部分,不论是消极还是积极,都会给人带来不同感受。所以我不会让自己因工作的烦恼、困难和压力,困扰自己,使自己工作情绪化、生活情绪化。遇到困难我会用平常的心态实际看待问题,告自己凡事要先做人、后做事。
  运营年终总结范文篇2
  20__年上半年我生产休假,7月重新回到工作岗位。半年来,在公司的正确领导下,我按照公司的工作精神与工作部署,秉承团结协作、拼搏进取的精神,刻苦勤奋、认真努力工作,较好地完成了工作任务,取得了一定工作成绩,为公司的发展做出了贡献。现将20__年个人工作情况具体总结如下:
  一、认真学习,提高自身素质
  20__年是公司发展变化很大的一年,公司的运营管理模式、运作体系、各项制度和工作流程的逐步健全完善,员工转变思想观念,增强学习的积极性。为更快更好地融入公司团队,为以后工作作好铺垫,我加紧时间学习,认真学习和熟悉公司的各项规章制度与工作流程;了解公司公司文化建设,以此提高自身素质。在实际工作中,我围绕工作目标任务,以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,力争更快更好地完成各项工作任务。
  二、努力工作,完成项目工作任务
  按照金叶都市美邻项目销售时间节点进度,我参与项目示范区、销售中心及样板房的专题讨论会三次并形成会议纪要;参与设计部的设计沟通会、方案设计评审会,配合销售代理公司形成项目示范区看房通道包装方案建议、项目示范区包装建议、项目精装房建议、示范区导示系统布点方案建议和项目模型尺寸底座制作建议,并将这些建议上报总部。我完善销售百问初稿、销售表单和销售现场物料清单。负责参与销售代理公司的管理工作,做好每周销售工作周例会会前准备工作,并形成会议纪要21篇;做好每月营销月报会会前准备工作,并形成会议纪要5篇;对销售代理公司的工作计划及完成情况做到逐一检查,有问题及时反馈,避免营销工作上的脱节。
  我参加茶园项目市场顾问采购评审会,并负责评审会开标工作;参与茶园项目产品定位方案专题讨论会并形成专题会议纪要;配合总部考察市局寸滩项目地块情况,收集项目可行性研究报告的地块图片、市场资料、项目情况资料。与此同时,我积极协助公司做好制度建设工作,调整修改销售现场管理制度、销售处罚管理条例、宣传促销品管理制度等有关制度,并走公司的呈文、制度审批流程,使公司各项管理制度更为健全完善。
  三、加强管理,做好部门日常工作
  在部门日常工作中,我参加每周部门工作例会,完成会议纪要24篇。完成每月工作总结计划、季度工作总结填报共计9份。每月拟定部门办公用品申请计划报综合部,每天做好工作日记。工作中加强管理,做到任何一项工作有计划、有目标,按照全面审计工作要求对部门涉及到的问题进行逐一检查,完成自检情况说明和整改情况说明,写好全面审计工作总结上报公司。
  四、努力学习,积极撰写各类文稿
  为了解全国及市房地产新政情况,掌握市房地产现状,分析未来发展趋势,我坚持定期考察学习市高端楼盘及精装楼盘,及时写出考察报告;参观20__年秋季房地产交易会后,撰写房地产交易会情况简报;供大家交流参考。我积极参加公司组织的拓展训练和园林、景观、电脑操作、应用文写作、门窗选型、工作制度、呈文流程等十几余次培训,提高自己的工作技能;还在公司培训会上就项目销售现场包装作了讲课,向公司宣传栏投稿2篇,分别为“20__年房地产秋交会简报”和“茶园项目市场顾问采购评审会简报”。
  五、存在不足问题
  20__年下半年,我认真努力工作,虽然按工作计划完成了各项工作,取得一定成绩,但还是存在一些不足的地方,主要是工作计划的连续性执行得不够,房地产营销专业水平还有待提高,这些存在的不足问题,需要在今后的工作中切实加以改进和提高。
  六、20__年工作计划
  20__年,我要认清自已的工作定位和工作目标,明确工作思路和工作理念,振奋工作精神,鼓足工作干劲,促进工作提速高效。要加强营销专业知识、营销管理及客户管理等相关知识的培训与学习,学习行业中标杆企业工作模式和标准,建立各种工作模版和资料库并运用到实际工作中,切实提高房地产销售策划水平,管理好销售代理公司,提高部门日常工作效率与工作质量,力争取得比20__年更好的成绩。
  20__年过去了,面对新的20__年,我要在公司的正确领导下,在同事们的支持和配合下,更加刻苦勤奋工作,保质保量完成公司下达的各项任务,努力干出工作成绩,为公司的快速发展做出自己应有的努力与贡献。
  运营年终总结范文篇3
  转眼间,20__年挥手向我们告别了,在这新年来临之际,回想部门一年来所走过的路,所经历的事,有失败,也有成功,有遗憾,也有欣慰,部门这一年中人员业务知识和能力有了很大提高,首先得感谢公司给我们提供了好的企业文化和工作条件,感谢徐董事长给我们不断地提供指导及支持,并带领我们前进,使我们与公司又共同努力度过了一个不平凡的春秋。一年来,运营部主要围绕以下几个方面开展工作:
  一、开拓市场——建立分支机构
  1、为了更好的了解市场、开拓市场、提高市场占有额,本年度我们组织部门人员对__等七个省内地级市和贵阳的招商市场进行了详细地摸底调查,掌握了当地的设计市场情况,拜访认识了很多同行朋友。这一年中,联系拜访客户__家,有单项业务合作意愿的__家,有全面业务合作意愿的__家。
  2、成立分支机构:
  (1)分公司__家:__分公司;
  (2)分所__家:__;
  二、分支机构完成项目业绩
  分支机构签订合同__个,合同总额__万元,已到账__万元,__实际已收管理费__万元。
  三、运营部自营项目:
  运营部自营项目一个,合同总金额__万元,已收__万元。
  针对本年工作中关于管理与业务做如下总结:
  一、坚持规范化管理
  1、建立健全各项规章制度,奠定工作有序进行的基础,明确部门和个人的责任、目标,对部门强化内控、防范风险起到了积极的作用。
  2、对业务工作加强监督检查,制定详细操作细则,实行有效地管理措施,防范了经营风险。
  3、所有分支机构的项目严格按照公司程序运行,保证质量,重服务,做好部门运营工作。
  二、保障业务工作稳健推进,挖掘新的业务增长点